1. Mục tiêu khóa học
2. Nội dung chương trình
- Concepts, Inititation: Thực hành tạo project charter & stakeholder register
- Planning: Thực hành làm project plan gồm Scope, Time, Cost
- Planning: Thực hành phần Risk Management
- Execution, Monitor & Controling, Closing: Thực hành làm change request
3. Thời gian học
- Khóa học diễn ra trong 03 ngày thứ 7 hàng tuần [06 buổi].
- Thời gian học: Sáng: 8h30 – 12h; Chiều: 13h30 – 17h00.
4. Phương pháp đào tạo
- Học lý thuyết song song với thực hành. Áp dụng phần mềm giả lập Quản lý dự án (ProSim)
- Với tiêu chí “Giảng viên nói 3 phần, học viên nói 7 phần”, các học viên phải tự thảo luận với nhau để đưa ra ý kiến
- Mỗi buổi học viên sẽ học và làm việc trong 3,5 tiếng [45' lý thuyết chuyên sâu, 120' thực hành, 45' học viên thuyết trình]
5. Giảng viên
- Đáp ứng xuất sắc tiêu chí về kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn.
- Có chứng chỉ Quản lý dự án Quốc tế PMP
- Đáp ứng xuất sắc tiêu chí về khả năng sư phạm.
6. Chứng nhận
- Chứng nhận được cấp bởi Viện Chất Lượng Quản Lý [Management Quality Institute Vietnam – MQIVietnam], có giá trị trong hệ thống chứng chỉ, chứng nhận quốc gia.
Thông tin tư vấn
VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
Mọi thắc mắc xin vui lòng liên hệ:
- Lê Bửu Long – Chuyên viên tư vấn.
Mobile: 0974 888 361
Địa chỉ: 97 Trần Quang Diệu, P. 14, Q. 3, TP HCM
Điện thoại: 08 37 154 153
Website: http://www.daotaoceo.com/ - Email: longlb@daotaoceo.com
- Kết quả đầu ra sẽ là 1 bộ tài liệu dự án đúng chuẩn quốc tế do chính những kiến thức của học viên thực hiện & có thêm sự tư vấn của chuyên gia trong cùng lãnh vực.
- Học viên có thể dùng bộ tài liệu để áp dụng vào các dự án của công ty, rút ngắn thời gian chuẩn bị và tăng khả năng thành công của dự án.
2. Nội dung chương trình
- Concepts, Inititation: Thực hành tạo project charter & stakeholder register
- Planning: Thực hành làm project plan gồm Scope, Time, Cost
- Planning: Thực hành phần Risk Management
- Execution, Monitor & Controling, Closing: Thực hành làm change request
3. Thời gian học
- Khóa học diễn ra trong 03 ngày thứ 7 hàng tuần [06 buổi].
- Thời gian học: Sáng: 8h30 – 12h; Chiều: 13h30 – 17h00.
4. Phương pháp đào tạo
- Học lý thuyết song song với thực hành. Áp dụng phần mềm giả lập Quản lý dự án (ProSim)
- Với tiêu chí “Giảng viên nói 3 phần, học viên nói 7 phần”, các học viên phải tự thảo luận với nhau để đưa ra ý kiến
- Mỗi buổi học viên sẽ học và làm việc trong 3,5 tiếng [45' lý thuyết chuyên sâu, 120' thực hành, 45' học viên thuyết trình]
5. Giảng viên
- Đáp ứng xuất sắc tiêu chí về kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn.
- Có chứng chỉ Quản lý dự án Quốc tế PMP
- Đáp ứng xuất sắc tiêu chí về khả năng sư phạm.
6. Chứng nhận
- Chứng nhận được cấp bởi Viện Chất Lượng Quản Lý [Management Quality Institute Vietnam – MQIVietnam], có giá trị trong hệ thống chứng chỉ, chứng nhận quốc gia.
Thông tin tư vấn
VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
Mọi thắc mắc xin vui lòng liên hệ:
- Lê Bửu Long – Chuyên viên tư vấn.
Mobile: 0974 888 361
Địa chỉ: 97 Trần Quang Diệu, P. 14, Q. 3, TP HCM
Điện thoại: 08 37 154 153
Website: http://www.daotaoceo.com/ - Email: longlb@daotaoceo.com